ISO14001环境管理体系认证咨询

ISO14001环境管理体系认证咨询ISO14001是关于环境管理的系列国际标准,是由国际标准化组织(ISO)环境管理技术委员会制定的一套对所有组织强调环境管理一体化,预防污染与持续改进的管理标准。     ISO14001系列标准是顺应国际上对环境保护日益重视,强调可持续发展的大趋势而产生的。该标准以环境为管理对象,以社会公众为相关方,强调管理体系的持续改进。从环境管理和经济发展结合上去规范企业和社会团体等所有组织的环境行为,最大限度地合理配置和节约资源,改善环境质量,减少人类活动对环境的影响,维持和持续改善人类生存与发展的环境,保持环境与经济发展相协调,促进经济的持续发展 一、ISO14000环境管理系列标准的由来     ISO14000系列标准是国际标准化(ISO)汇集全球环境管理及标准化方面的专家、在总结全世界环境管理经验基础上制定并正式发布的一套环境管理的国际标准,涉及到环境管理体系、环境审核、生命周期评价等环境领域内的诸多焦点问题。      作为ISO14000系列标准中最重要也是最基础的一项标准,ISO14001《环境管理体系一规范及使用指南》站在政府、社会、采购方的角度对组织的环境管理体系(环境管理制度)提出了共同的要求,以有效地预防与控制污染并提高资源与能源的利用效率。ISO14001是组织建立与实施环境管理体系和开展认证的依据。     ISO14001标准由环境方针、策划、实施与运行、检查和纠正、管理评审等5个部分的17个要素构成。各要素之间有机结合,紧密联系,形成PDCA循环的管理体系,并确保组织的环境行为持续改进。     ISO14000系列标准对环境污染同减少资源、能源的消耗同时并重,从而能有力促进组织对资源和能源的合理利用,对保护地球上的不可再生和稀缺资源也会起到重要作用;ISO14000系列标准意在保护环境,但它并不排斥发展,它是建筑在科学的发展基础之上,贯彻这一标准,有利于实现经济与环境协调统一,有利于实现可持续发展;实施统一的国际环境管理标准,有利于实现各国间环境认证的双边和多边互认,有利于消除技术和贸易壁垒;环境管理是一项综合管理,涉及到组织的方方面面,环境管理水平的提高必定促进和带动整个管理水平的提高,从而有利于推动我国企业由消耗高、浪费大、效率低、效益差的粗放式经营向集约化经营转变。 二.   实施ISO14001环境管理体系的意义 (一)外部动机 1.   来自政府的压力:         各国政府的立法和执法日趋严厉,组织一旦违法或造成环境事故将受到巨额罚款甚至会被迫关门。我国第四次环保会议提出:2000年之前所有工业组织污染物排放必须达标。"九五"期间将新增200多项标准,除浓度控制外,增加了总量控制,变单因子收费为多因子收费,排污收费也将高于治理成本,组织与其被动守法不如主动进行环境管理。 2.   社区居民的压力:         某化工公司不断受到周围居民的投诉,抱怨其排放恶臭气体。该公司过去环保状况不良,但目前已有所改善,他们认为现在造成污染的并不是自己而是其他化工厂,通过监测也证实其排放没有超标,于是该组织为塑造自身良好的环境形象,进一步改善自己的环境行为,减少周围居民的投诉和抱怨,决定建立ISO14001环境管理体系。有利于提高全社会的环境意识,树立科学的自然观和发展观;有利于提高人们的遵法、守法意识,促进环境法规的贯彻实施; 3.   市场的压力,也是主要动力:      市场压力首先来自于国际市场的竞争。我国由于不符合相关国家的环保要求或标准,95年外贸损失高达2000亿人民币。目前国际贸易中对环保标准包括对ISO14001证书的要求越来越多,一旦获取了ISO14001认证证书就等于取得一张国际贸易的"绿色通行证"。同时通过获取ISO14001证书可提高组织形象,降低环境风险,并在市场竞争中取得一定优势。         香港某评审机构对中国某水泥厂股票在香港上市提出环境要求,该水泥厂通过ISO14001标准认证后,对其股票上市十分有利。         1998年4月13日"蓝色巨人"IBM公司向其遍布世界各地的供应商,发出了950封信函,鼓励其进行ISO14001注册,并表示环境管理已被纳入对未来供应商的评价标准中,那些进行ISO14001注册的供应商将被"友好地"对待。 (二)内部效益 1.   增强环境意识、促进组织减少污染      通过建立环境管理体系,使组织对环境保护和环境的内在价值有了进一步的了解,增强了组织在生产活动和服务对环境保护的责任感,摸清了组织自身的环境状况。 2.   提高组织的管理水平      ISO14001标准是关于环境管理方面的一个体系,它是融合世界上许多发达国家在环境管理方面的经验于一身,而形成的一套完整的、操作性强的体系标准。做为一个有效的手段和方法,该标准在组织原有管理机制的基础上建立一个系统的管理机制,这个新的管理机制不但提高环境管理水平,而且还可以促进组织整体管理水平。 3.   促进组织提高建立自律机制,制定并实施以预防为主、从源头抓起、全过程控制的管理措施。为解决环境问题提高了一套同依法治理相辅相成的科学管理工具,为人类社会解决环境问题开辟了新的思路; (三)掌握环境状况、节能降耗、降低成本     ISO14001标准要求对组织生产过程进行有效控制,体现清洁生产的思想,从最初的设计到最终的产品及服务都考虑了减少污染物的产生、排放和对环境因素,并通过设定目标、指标、管理方案以及运行控制对重要的环境因素进行控制,可以有效地促进减少污染,节约资源和能源,有效地利用愿材料和回收利用废旧物资,减少各项环境费用(投资、运行费、陪罚款、排污款)。从而明显地降低成本,不但获得环境效益,而且可获得显著的经济效益。 (四)有利组织良性和长期发展       组织通过ISO14001标准,不但顺应国际和国内在环境方面越来越高的要求,不受国内外在环保方面的制约,而且可以优先享受国内外在环保方面的优惠政策和待遇,有效地促进组织环境与经济的协调和持续发展。       我国目前也正在考虑对通过ISO14001标准认证的组织在环保贷款、环保产品认证、评选先进单位等方面给予优惠政策。 ISO14001认证咨询流程 第一阶段:组织策划阶段 1、现有环境管理体系诊断      在合同生效一周内,我们会立即组织咨询专家开展准备工作。对贵公司现存环境管理体系与ISO 14001:2004环境管理标准要求进行比照性诊断,通过诊断,专家小组将在诊断结束后一周内做出书面的诊断报告递交贵公司领导。这份报告是对贵公司环境管理体系的一个总结,力求客观真实地反映情况,诊断报告会作为下一步开展咨询工作的依据。 2、制定工作计划和程序       按照双方规定的取证时间,我们会在诊断报告出具贵公司并得到确认后的三天内,制定出详尽的取证咨询工作计划,并按合约商定内容将每项工作落实到部门,此计划当然需得到贵公司领导的确认。 3、指导建立取证领导机制                                       领导的重视程度是能否按期取得证书的关键。著手工作计划之前,按照贵公司的组织机构及环境管理运筹特点,我们会配合贵公司领导建立取证工作领导小组并落实职责,公司负责任命一名环境管理者代表,全面负责贵公司环境管理体系的建立、实施、改善和对外联络工作。 4、进行ISO 14001:2004动员、ISO 14001:2004知识培训      此阶段为ISO 14001:2004标准宣贯阶段,首先我们为贵公司进行ISO 14001:2004推行动员,使相关人员了解推行ISO 14001:2004的作用、意义和要求,接着我们从贵公司中层以上管理人员及环境管理骨干人员著手,按照培训方案,介绍ISO 14001:2004标准的来历、组成、意义、实施方案,领导在ISO 14001:2004实施过程中的重要作用等,并对ISO 14001:2004环境管理体系条文做逐条讲解,使得大家理解标准、掌握要点;中层管理人员及骨干人员理解标准后,负责组织向本部门员工宣贯,在全厂形成一种取证气氛,贵公司再配合开展墙报宣传、标语宣传等,效果会更佳。 5、环保法规及环境工程讲解      对公司中层管理人员进行环保法规知识介绍,并讲解环境工程概论(大气、水、废弃物、毒性化学物质、噪音的污染防治)。 第二阶段:环境管理体系建立阶段 1、初始环境评审培训及指导进行评审    对公司中层管理人员进行初始环境管理评审程序与步骤培训。培训后我们指导各部门主管人员根据自己部门的活动与制程展开部门的自检工作,评估的项目大致如下:  (1)环保法规要求  (2)鉴定活动与制程所产生的环境因素  (3)环境因素所产生的环境影响  (4)过去的不符合及意外事件  (5)现有的环境管理做法等     通过初始环境评审后整理评审报告、识别及记录所有环境因素,进行法律法规登录,并鉴定出重大环境因素。 2、指导制定环境方针、目标、指标、环境管理方案       根据鉴定出来的重大环境因素,我们指导贵公司订出环境方针,并针对重大环境因素的改善工作,我们指导贵公司拟订出环境目标、指标及环境管理方案,分别将各部门所要改善的项目及内容明确化。包含改善的方法、时程、负责人员、费用预算等。 3、指导确定环境管理体系结构、流程及要求      一个好的环境管理系统规划,有利于ISO 14001:2004系统推动及环境方针、目标、指标的达成。     其次,根据贵公司实际情况确定ISO 14001:2004条文要素流程及控制要求,建立起贵公司ISO 14001:2004环境管理系统的架构。在ISO 14001:2004文件系统中,我们研究贵公司哪些能跟ISO 9001:2008品质系统配合在一起,并共用ISO 9001:2008的系统文件。我们列出环境管理手册和必须编制的程序文件清单。 第三阶段:环境管理体系文件的编写阶段 1、组织环境管理体系文件的编写培训        我们帮助贵公司组成编写小组,我们会对编写文件的所有人员进行一次编写培训,包括编写格式、编写风格、注意事项、各层次相容性、文件间的接口相容性等等,文件要能体现贵公司自己的风格,并且在每个层次文件都保持此风格。 2、组织环境管理体系文件的编写      我们指导贵公司文件编写小组人员根据贵公司环境管理体系结构设计要求编写环境管理体系文件,环境管理体系文件包括:环境管理手册、环境管理程序文件、环境管理工作文件三个层次文件。    (1)指导环境管理手册的编写       环境管理手册必须全面履盖ISO 14001:2004标准要求,标准中每一项环境管理活动在贵公司有具体部门去落实,所采用的控制方法能达到标准要求,环境管理手册要体现贵公司特点,能充分展现贵公司环境管理的原则方法控制和改善水平。     (2)指导环境管理程序文件的编写      环境管理程序文件是环境管理手册引用的支持性文件,环境管理程序文件要遵循环境管理手册规定的原则,按照ISO 14001:2004标准要求,并依据贵公司实际情况将环境管理手册中包含的各项环境管理活动执行过程书面规定到充分的程度,使贵公司按照程序文件书面规定的途径去开展环境管理控制,能保证贵公司产生预期的环境绩效及持续地改进。     (3)环境管理指导工作文件(即作业指导书和记录表格)的编写   环境管理工作文件是环境管理程序文件直接引用的支持性文件,要求根据贵公司的环境管理特点、人员素质、资源条件、按需要将每个操作点、控制点、检验点、管理点具体的执行方法、步骤、采用的手段和工具、所要达到的合格标准及所产生的记录等,用书面的或其它的可视的方法规定到充分详细的程度,并作为按程序文件规定的途径执行到该点时所必须依据的具体操作方法。     当贵公司每个员工按照环境管理程序文件规定的正确的工作流程以及环境管理工作文件规定的正确的工作方法工作,就能确保每项工作的正确性和准确性,进而确保贵公司环境管理的绩效及持续改进。
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ISO14001环境管理体系认证咨询

ISO14001是关于环境管理的系列国际标准,是由国际标准化组织(ISO)环境管理技术委员会制定的一套对所有组织强调环境管理一体化,预防污染与持续改进的管理标准。
    ISO14001系列标准是顺应国际上对环境保护日益重视,强调可持续发展的大趋势而产生的。该标准以环境为管理对象,以社会公众为相关方,强调管理体系的持续改进。从环境管理和经济发展结合上去规范企业和社会团体等所有组织的环境行为,最大限度地合理配置和节约资源,改善环境质量,减少人类活动对环境的影响,维持和持续改善人类生存与发展的环境,保持环境与经济发展相协调,促进经济的持续发展
一、ISO14000环境管理系列标准的由来
    ISO14000系列标准是国际标准化(ISO)汇集全球环境管理及标准化方面的专家、在总结全世界环境管理经验基础上制定并正式发布的一套环境管理的国际标准,涉及到环境管理体系、环境审核、生命周期评价等环境领域内的诸多焦点问题。
     作为ISO14000系列标准中最重要也是最基础的一项标准,ISO14001《环境管理体系一规范及使用指南》站在政府、社会、采购方的角度对组织的环境管理体系(环境管理制度)提出了共同的要求,以有效地预防与控制污染并提高资源与能源的利用效率。ISO14001是组织建立与实施环境管理体系和开展认证的依据。
    ISO14001标准由环境方针、策划、实施与运行、检查和纠正、管理评审等5个部分的17个要素构成。各要素之间有机结合,紧密联系,形成PDCA循环的管理体系,并确保组织的环境行为持续改进。
    ISO14000系列标准对环境污染同减少资源、能源的消耗同时并重,从而能有力促进组织对资源和能源的合理利用,对保护地球上的不可再生和稀缺资源也会起到重要作用;ISO14000系列标准意在保护环境,但它并不排斥发展,它是建筑在科学的发展基础之上,贯彻这一标准,有利于实现经济与环境协调统一,有利于实现可持续发展;实施统一的国际环境管理标准,有利于实现各国间环境认证的双边和多边互认,有利于消除技术和贸易壁垒;环境管理是一项综合管理,涉及到组织的方方面面,环境管理水平的提高必定促进和带动整个管理水平的提高,从而有利于推动我国企业由消耗高、浪费大、效率低、效益差的粗放式经营向集约化经营转变。
二.   实施ISO14001环境管理体系的意义
(一)外部动机
1.   来自政府的压力:
        各国政府的立法和执法日趋严厉,组织一旦违法或造成环境事故将受到巨额罚款甚至会被迫关门。我国第四次环保会议提出:2000年之前所有工业组织污染物排放必须达标。"九五"期间将新增200多项标准,除浓度控制外,增加了总量控制,变单因子收费为多因子收费,排污收费也将高于治理成本,组织与其被动守法不如主动进行环境管理。
2.   社区居民的压力:
        某化工公司不断受到周围居民的投诉,抱怨其排放恶臭气体。该公司过去环保状况不良,但目前已有所改善,他们认为现在造成污染的并不是自己而是其他化工厂,通过监测也证实其排放没有超标,于是该组织为塑造自身良好的环境形象,进一步改善自己的环境行为,减少周围居民的投诉和抱怨,决定建立ISO14001环境管理体系。有利于提高全社会的环境意识,树立科学的自然观和发展观;有利于提高人们的遵法、守法意识,促进环境法规的贯彻实施;
3.   市场的压力,也是主要动力:
     市场压力首先来自于国际市场的竞争。我国由于不符合相关国家的环保要求或标准,95年外贸损失高达2000亿人民币。目前国际贸易中对环保标准包括对ISO14001证书的要求越来越多,一旦获取了ISO14001认证证书就等于取得一张国际贸易的"绿色通行证"。同时通过获取ISO14001证书可提高组织形象,降低环境风险,并在市场竞争中取得一定优势。
        香港某评审机构对中国某水泥厂股票在香港上市提出环境要求,该水泥厂通过ISO14001标准认证后,对其股票上市十分有利。
        1998年4月13日"蓝色巨人"IBM公司向其遍布世界各地的供应商,发出了950封信函,鼓励其进行ISO14001注册,并表示环境管理已被纳入对未来供应商的评价标准中,那些进行ISO14001注册的供应商将被"友好地"对待。
(二)内部效益
1.   增强环境意识、促进组织减少污染
     通过建立环境管理体系,使组织对环境保护和环境的内在价值有了进一步的了解,增强了组织在生产活动和服务对环境保护的责任感,摸清了组织自身的环境状况。
2.   提高组织的管理水平
     ISO14001标准是关于环境管理方面的一个体系,它是融合世界上许多发达国家在环境管理方面的经验于一身,而形成的一套完整的、操作性强的体系标准。做为一个有效的手段和方法,该标准在组织原有管理机制的基础上建立一个系统的管理机制,这个新的管理机制不但提高环境管理水平,而且还可以促进组织整体管理水平。
3.   促进组织提高建立自律机制,制定并实施以预防为主、从源头抓起、全过程控制的管理措施。为解决环境问题提高了一套同依法治理相辅相成的科学管理工具,为人类社会解决环境问题开辟了新的思路;
(三)掌握环境状况、节能降耗、降低成本
    ISO14001标准要求对组织生产过程进行有效控制,体现清洁生产的思想,从最初的设计到最终的产品及服务都考虑了减少污染物的产生、排放和对环境因素,并通过设定目标、指标、管理方案以及运行控制对重要的环境因素进行控制,可以有效地促进减少污染,节约资源和能源,有效地利用愿材料和回收利用废旧物资,减少各项环境费用(投资、运行费、陪罚款、排污款)。从而明显地降低成本,不但获得环境效益,而且可获得显著的经济效益。
(四)有利组织良性和长期发展
      组织通过ISO14001标准,不但顺应国际和国内在环境方面越来越高的要求,不受国内外在环保方面的制约,而且可以优先享受国内外在环保方面的优惠政策和待遇,有效地促进组织环境与经济的协调和持续发展。
      我国目前也正在考虑对通过ISO14001标准认证的组织在环保贷款、环保产品认证、评选先进单位等方面给予优惠政策。
ISO14001认证咨询流程
第一阶段:组织策划阶段
1、现有环境管理体系诊断 
    在合同生效一周内,我们会立即组织咨询专家开展准备工作。对贵公司现存环境管理体系与ISO 14001:2004环境管理标准要求进行比照性诊断,通过诊断,专家小组将在诊断结束后一周内做出书面的诊断报告递交贵公司领导。这份报告是对贵公司环境管理体系的一个总结,力求客观真实地反映情况,诊断报告会作为下一步开展咨询工作的依据。
2、制定工作计划和程序  
    按照双方规定的取证时间,我们会在诊断报告出具贵公司并得到确认后的三天内,制定出详尽的取证咨询工作计划,并按合约商定内容将每项工作落实到部门,此计划当然需得到贵公司领导的确认。
3、指导建立取证领导机制                                  
    领导的重视程度是能否按期取得证书的关键。著手工作计划之前,按照贵公司的组织机构及环境管理运筹特点,我们会配合贵公司领导建立取证工作领导小组并落实职责,公司负责任命一名环境管理者代表,全面负责贵公司环境管理体系的建立、实施、改善和对外联络工作。
4、进行ISO 14001:2004动员、ISO 14001:2004知识培训 
    此阶段为ISO 14001:2004标准宣贯阶段,首先我们为贵公司进行ISO 14001:2004推行动员,使相关人员了解推行ISO 14001:2004的作用、意义和要求,接着我们从贵公司中层以上管理人员及环境管理骨干人员著手,按照培训方案,介绍ISO 14001:2004标准的来历、组成、意义、实施方案,领导在ISO 14001:2004实施过程中的重要作用等,并对ISO 14001:2004环境管理体系条文做逐条讲解,使得大家理解标准、掌握要点;中层管理人员及骨干人员理解标准后,负责组织向本部门员工宣贯,在全厂形成一种取证气氛,贵公司再配合开展墙报宣传、标语宣传等,效果会更佳。
5、环保法规及环境工程讲解 
    对公司中层管理人员进行环保法规知识介绍,并讲解环境工程概论(大气、水、废弃物、毒性化学物质、噪音的污染防治)。
第二阶段:环境管理体系建立阶段
1、初始环境评审培训及指导进行评审 
  对公司中层管理人员进行初始环境管理评审程序与步骤培训。培训后我们指导各部门主管人员根据自己部门的活动与制程展开部门的自检工作,评估的项目大致如下:
 (1)环保法规要求
 (2)鉴定活动与制程所产生的环境因素
 (3)环境因素所产生的环境影响
 (4)过去的不符合及意外事件
 (5)现有的环境管理做法等
    通过初始环境评审后整理评审报告、识别及记录所有环境因素,进行法律法规登录,并鉴定出重大环境因素。
2、指导制定环境方针、目标、指标、环境管理方案  
    根据鉴定出来的重大环境因素,我们指导贵公司订出环境方针,并针对重大环境因素的改善工作,我们指导贵公司拟订出环境目标、指标及环境管理方案,分别将各部门所要改善的项目及内容明确化。包含改善的方法、时程、负责人员、费用预算等。
3、指导确定环境管理体系结构、流程及要求 
    一个好的环境管理系统规划,有利于ISO 14001:2004系统推动及环境方针、目标、指标的达成。
    其次,根据贵公司实际情况确定ISO 14001:2004条文要素流程及控制要求,建立起贵公司ISO 14001:2004环境管理系统的架构。在ISO 14001:2004文件系统中,我们研究贵公司哪些能跟ISO 9001:2008品质系统配合在一起,并共用ISO 9001:2008的系统文件。我们列出环境管理手册和必须编制的程序文件清单。
第三阶段:环境管理体系文件的编写阶段
1、组织环境管理体系文件的编写培训   
    我们帮助贵公司组成编写小组,我们会对编写文件的所有人员进行一次编写培训,包括编写格式、编写风格、注意事项、各层次相容性、文件间的接口相容性等等,文件要能体现贵公司自己的风格,并且在每个层次文件都保持此风格。
2、组织环境管理体系文件的编写 
    我们指导贵公司文件编写小组人员根据贵公司环境管理体系结构设计要求编写环境管理体系文件,环境管理体系文件包括:环境管理手册、环境管理程序文件、环境管理工作文件三个层次文件。
   (1)指导环境管理手册的编写 
     环境管理手册必须全面履盖ISO 14001:2004标准要求,标准中每一项环境管理活动在贵公司有具体部门去落实,所采用的控制方法能达到标准要求,环境管理手册要体现贵公司特点,能充分展现贵公司环境管理的原则方法控制和改善水平。
    (2)指导环境管理程序文件的编写
     环境管理程序文件是环境管理手册引用的支持性文件,环境管理程序文件要遵循环境管理手册规定的原则,按照ISO 14001:2004标准要求,并依据贵公司实际情况将环境管理手册中包含的各项环境管理活动执行过程书面规定到充分的程度,使贵公司按照程序文件书面规定的途径去开展环境管理控制,能保证贵公司产生预期的环境绩效及持续地改进。
    (3)环境管理指导工作文件(即作业指导书和记录表格)的编写
  环境管理工作文件是环境管理程序文件直接引用的支持性文件,要求根据贵公司的环境管理特点、人员素质、资源条件、按需要将每个操作点、控制点、检验点、管理点具体的执行方法、步骤、采用的手段和工具、所要达到的合格标准及所产生的记录等,用书面的或其它的可视的方法规定到充分详细的程度,并作为按程序文件规定的途径执行到该点时所必须依据的具体操作方法。
    当贵公司每个员工按照环境管理程序文件规定的正确的工作流程以及环境管理工作文件规定的正确的工作方法工作,就能确保每项工作的正确性和准确性,进而确保贵公司环境管理的绩效及持续改进。
3、指导环境管理体系文件的修改、审定、批准、颁发 
    所有环境管理体系文件补充和修改完以后,针对环境管理手册或环境管理程序中所涉及的部门,我们指导组织有关人员讨论文件的可行性;根据讨论结果,我们对文件进行一次集中的修订,并交付最高管理者审批环境管理手册,由管理者代表批准环境管理程序文件,各部门批准本部门产生的环境管理作业指导文件或制度。
第四阶段:环境管理体系的实施、运行和完善阶段
1、组织体系实施前动员和培训 
    在环境管理体系文件全面推行前,我们为贵公司进行ISO 14001:2004实施动员,使相关人员能了解环境管理体系实施的要求。动员后我们对贵公司骨干人员进行环境管理文件实施培训,学习环境管理手册及环境管理程序文件,并进行适当的考核。骨干人员再负责本部门人员日常培训,当大家都熟悉地了解了程序,为下一步的实施打下一个良好的基础,环境管理体系便可进入运行阶段了。
2、指导体系的运行和检讨改进 
    一个初建立的环境管理体系必须通过运行不断地改善,运行的过程便是对环境管理体系文件的有效性和可行性的一种检验,也是现实环境管理活动的指导。我们会用较多的时间帮助贵公司发现并解决运行中出现的问题,帮助贵公司尽快纠正环境管理体系审核中发现的不合格项,指导贵公司进行管理评审,并帮助贵公司落实管理评审中提出的纠正措施,需要时可能要修改文件。
3、培训内部环境审核员,组织内部环境管理体系审核及检讨改进
    贵公司所建立的环境管理体系,要从内部环境管理体系审核逐步发现问题,并进行改善。我们会帮助企业培训一些内部环境管理审核员,当然这些人员应该是公司的环境管理骨干,内审员应具备一定专业知识,并且思维敏捷,精明强干,协调能力和社交能力强。经考核颁发国内和国外认证机构确认的培训合格证书,他们便成为企业环境管理体系运行推动的中坚力量。在环境管理体系运行壹至两个月左右,我们会率先帮助企业进行第一次内部环境审核,在内审中邀请贵公司内审员参加,以便他们今后能独立开展内审工作,对内审发现的不合格项,会书面开具不合格报告,经确认分发各部门,并向贵公司领导呈交内审总结报告。第一次内审完成壹个月后,在我们指导下,以贵公司内审员为主再组织一次内审,而今后贵公司要根据实际情况要求内审员做出内审计划,不断开展内部环境审核工作。
4、组织认证前环境管理体系模拟审核 
    一个环境管理体系运行一定阶段,环境绩效也达到一定程度,为验证申请认证的成熟性,我们会帮助贵公司组织一次认证前模拟审核,我们会根据为贵公司提供认证的认证机构的风格来确定审核重点,审核中提出的所有不符合项都应该按期纠正,以避免影响整个取证的进度。
第五阶段:环境管理体系认证阶段
1、协助提交认证申请 
我们将帮助企业提交认证申请,并负责办理申请书、提交环境管理手册及环境管理程序文件、处理和认证机构往来的文件,帮助确定认证公司预审和正审时间安排。
2、组织现场迎审培训 
    一旦时间确定,贵公司所有人员都应动员起来去迎审。首先我们为贵公司进行ISO 14001:2004认证动员,使相关人员了解认证的要求。在预审和正审过程中我们指导贵公司组织一个得力的迎审小组,包括后勤安排、礼仪接待、陪审人员,在正审中我们指导成立不合格应急小组,对于审核员提出的不合格可以当场纠正的,应急小组一定要马上采取措施,在审核结束前把纠正的证据给审核员看,让审核员相信贵公司环境管理体系运行的有效性。我们对迎审小组和应急小组人员进行必要的培训。
3、预先审核及检讨改进 
    认证公司在预审时,我们指导贵公司迎接审核,并指导贵公司及时纠正预审中发现的问题,为顺利进行正式审核打好基础。
4、通过现场环境管理体系认证审核 
    现场环境管理体系审核时,我们会加入迎审小组,同贵公司一道迎接审核,为贵公司保驾护航。全体人员都应该建立信心,面对审核不紧张、不做假,对审核员提出的问题记录下来,我们共同研究纠正措施,并力争在最短时间内纠正,以确保顺利通过ISO 14001:2004环境管理体系认证。
 

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